公司年會部署2019年度內部控制和預算工作

2019-02-01  來自: 北京騰疆電力工程有限公司 瀏覽次數:300

公司年會部署2019年度內部控制和預算工作


2018年度公司年會主題是 “從業績規模快速增長、轉變為精細化管理、制度化管理、營收利潤的增長”,內控部主持召開了2019年度內部控制和財務預算工作會議,馬總出席會議,財務部、工程部、人事部、內控部、項目部等35個部門的負責人和總部辦公室人員參加了會議。

年會

會上,內控部主管王川匯報了2018年經營情況統計執行情況,并針對執行進度緩慢的部門提出了具體要求;對2019年的工作計劃中的財務預算編制進行了詳細說明,對考評獎勵草案的構想進行了交流;對內控管理目標在運營過程中的作用做了說明,對預算管理在公司發展中的重大意義進行了闡述。

年會

馬總做了總結發言,明確指出項目的成本水平作為一種致勝因素的地位日益關鍵,決定公司選擇競爭性價格策略的自由度,決定公司的利潤水平和再投入規模,從而決定公司的成長速度和員工的切身利益。要求各部門按時保質完成預算和加強內部控制工作,做好經營和成本控制工作,確保年度經濟指標順利實現。

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